机械制造业是国民经济发展的基础，而铸造业又是机械制造业的基础。近年来，随着我国工业经济的不断发展及市场竞争的激烈，技术落后、设备陈旧、能耗和原材料消耗高、环境污染严重及工人作业环境恶劣等问题，已经成为行业的共识，不适应当前市场高新技术、高附加值的铸件产品生产需要。因此，作为国有小型铸造企业，如何主动出击、主动寻找适合自己生存发展的空间，如何经营和开发高附加值产品，是现代产业发展大势所趋，已成为整个铸造行业可持续发展的重点课题。
面对市场的机遇与挑战，作为小型铸造企业如何调整产品结构，开发市场，谋求可持续发展，以不变应万变，应从以下关键点入手。
提高铸件产品质量，采用高技术实现绿色铸造，用品牌制胜战略，拓宽市场大门；降低生产成本，关注生产过程中人、设备及工艺的所有细节，管控投入及生产中所有降本点，争取效益最大化，彻底解决能耗和原材料的高消耗；不断创新、开发设计新产品，在产品制造质量上（型砂配制、造型、浇注、钢液温度、熔炼合金配比、热处理）、工艺设计上不断总结新经验，解决工艺水平低、铸件质量差等问题，持续保持市场优势；掌握国内外铸造业发展趋势，在了解市场的同时，必须全面了解竞争对手，包括竞争对手的水平、业绩、技术力量、发展方向；发挥企业优势，培养铸造技术人才，发展客户，依靠客户，服务客户，把品牌做精，把市场做大。
纵观国内铸造行业发展前景，结合当前形势及本企业生产及经营特点，需从以下方面确定发展方向。
树立市场观念、创建精干营销队伍 建立一支搭建知识结构、学历结构、专业结构合理的团队型、技术型的营销队伍和团队，加快年轻营销人员的培养工作，彻底改变多年形成的依赖思想，树立全面独立面对市场的营销理念，全面开展独立经营、独立开发、全员营销理念的创建和推广；大力推进管理提升活动 依据市场及营销反馈各类产品、价格等方面的信息优化内部管理，开展以营销模式为主题的管理提升活动，加强铸件产品过程控制，尽量把问题处理在产品的源头；开展重点产品营销 将纯铜件、普通铜件、出口台车、采煤机备件、核电备件及军工产品等高附加值铸件作为拳头产品，并开展重点产品营销，确定科学合理的价格竞争策略，加速确立拳头产品的市场垄断优势和地位；完善新产品开发及推广速度 坚持走自主开发之路，走专精之路；集中优势资源创建典型营销事件和活动 以获得红沿河核电、阳江核电、防城港核电、阜新矿务局生产12件采煤机摇臂、三一重装等生产合同为重点创造营销事件，提升产品的市场知名度和美誉度。
铸铁平板:主要用于检验工件误差的基准，铸铁平板在机械制造过程中起着至关重要的作用它是每个工件出厂前检验的最基本基准工具。铸铁平板用途比较广泛，应用于机械制造、化工、五金、航空航天、石油、汽车制造、仪器仪表制造等行业。
铸铁平板按其准确度级别分为、1、2、3级平板，岩石平板最高可达到000级，其中2级以上为检验平板，3级为划线平板。
